模特總擁有成本：零售預算工作表

模特兒總擁有成本是指在特定期間內維持展示設備群可用的費用，包括採購、運送、安裝、穿搭人工、維護、修理及更換，再扣除任何可回收的殘值。 將該總計與相同數量的活躍模特年數進行比較，能為零售採購人員提供比僅憑單價更有用的衡量標準。

當每次換裝時試衣速度變慢，或替換零件無法匹配時，即使報價較低，也可能導致整體方案成本更高。同樣地，如果一款人台的額外功能從未有效支持產品系列，那麼它也未必具有高價值。這份工作表可協助採購、視覺行銷及門市營運部門，在相同假設下比較兩種提案。

模特兒一生的預算應該包括哪些項目？

使用與您的商店計畫相符的規劃時程，例如四年，而不是假設每件模特兒都有通用的使用壽命。在各替代方案之間，保持機隊規模、展示角色和更換政策的一致性。

關於最初引文背後的因素，請參見 什麼因素會影響訂製模特兒的價格. 這裡的工作表從那句引言開始，並加入了安裝後出現的營運成本。

使用同一個公式和一致的分母

擁有成本 = 交付採購 + 一次性設定 + 運營人工與維護 + 維修與翻新 + 更換與處理 – 可回收殘值。

每名活躍模特兒年成本 = 擁有成本 / 總活躍模特兒年數。 二十年的展示位置維持四年，相當於八十個有效的人偶年。若由替補人員填補現有職位，則會增加成本，但不會新增展示位置。若表格在長時間內無法使用，應記錄此段停用期間，並調整分母，或另行報告。

即使備用物品未放置於工作現場，仍需計入成本。請將備用物品納入採購清單，但除非它們確實用於支撐額外的展示設備，否則不得計為額外的在崗位次數。此外，請避免在常規照護中重複計算相同的更衣時間。

一個帶有說明性數字的四年範例

以下數字為示範計算而假設，並非XINTU的價格、實測的服務壽命結果或承諾的節省金額。兩種方案均維持四年的20個有效展示位置；貨幣單位為美元，且本例採用簡單、未折現的預算方式。

選項B的購買成本高出1,600美元，但在預估期間內卻節省了1,600美元。這個結果取決於運作假設。在選擇B之前，請確認其預估的人工節省和較低的更換費用是否能透過試用及現有零件來支持。

購買車隊前，請先測量切換時間

將最費工的服飾樣品逐一過關：合身袖子、窄領口、層次分明的剪裁，以及如適用的話，鞋履。記錄拆卸、穿著、重新組裝及最後擺姿勢的時間。使用同一套服飾與同一團隊進行比對，然後重複此流程，以降低初次接觸時的不適感。

將年度裝衣人工成本估算為活動次數乘以每年更換次數、每次更換所需分鐘數，以及您的內部每小時人工成本，再除以60。計算人員工時，而非僅計時長：兩人工作十分鐘即耗用二十個人員工時。遵循 假人穿搭指南 用於處理技術。

測試可能推翻該決策的假設

• 較低的切換頻率： 當展示頻率很低時，節省時間的安裝方式就顯得不那麼划算。
• 無殘值： 如果沒有可信的恢復路徑，則以零重新計算。
• 更高的維修運費： 遠距離的翻新可能會抹去原本顯而易見的工坊節省。
• 無法提供的替代零件： 一個小小的損壞配件也可能迫使進行全面更換。
• 改變後的品牌外觀： 確認現有遺體是否可以重新覆蓋，而非更換。

請以書面形式索取相容的配件、已記錄的布料參考資料，以及零件政策。我們的 維修與翻新指南 解釋了哪些損害可以得到修復，而 儲存與處理作業 幫助避免不必要的損失出現在預算中。

常見問題

最便宜的模特兒就一定是成本最低的選擇嗎？

不。低購買價格可能會被較慢的磨損速度、更高的維護成本或更多的更換次數所抵消。請在同一車隊規模與規劃期間內比較兩種選項。

工作表應該涵蓋多少年？

請使用您自己的翻新或店面更新週期。在此例中，四年僅為預算假設，並非關於模特兒壽命的主張。

是否應該包含假人模特？

是的。請納入其採購、儲存及維護成本。在計算有效人偶年時，僅計入實際的活躍展示位置。

翻新能否降低持有成本？

當設備仍能正常使用，且全面翻新成本低於更換新機時，便值得進行翻新。比較時請納入運輸費用、停機時間以及相容零件的成本。

圍繞您的展示方案制定預算

XINTU為時尚零售業開發客製化的人體模型與展示造型。請透過我們分享您的車隊規模、服飾類型、更換頻率、目的地及首選的表面處理方式…… 專案查詢頁面. 請索取詳細的報價單，以及用以評估維修與更換方案所需之相關資訊。